陳昌智:他為智慧松滋建設(shè)提“智”增“數(shù)”
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時(shí)間:2023-12-15
“作為政協(xié)委員,既要勇立潮頭,更要永立潮頭,爭(zhēng)做‘?dāng)?shù)字文明’的追光者”。這是政協(xié)松滋市第七屆委員會(huì)常務(wù)委員陳昌智時(shí)常掛在嘴邊的口頭禪。陳昌智現(xiàn)任湖北國(guó)菱計(jì)算機(jī)科技有限公司總經(jīng)理,系松滋市優(yōu)秀人才。他曾在美的集團(tuán)技術(shù)部擔(dān)任高工10多年,負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)、工控系統(tǒng)研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)安全工作,榮獲國(guó)家信息安全中心CTF奪旗賽小組賽亞軍。2016年,他懷著對(duì)家鄉(xiāng)的深厚感情回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。多年來(lái),他以激情成就事業(yè),以擔(dān)當(dāng)沖鋒陷陣,以使命履職盡責(zé),以愛(ài)心回報(bào)社會(huì),彰顯了一名政協(xié)委員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)報(bào)桑梓
城市因“智”而興,社會(huì)因“數(shù)”而變。1997年,陳昌智大學(xué)畢業(yè)后到廣東開(kāi)始了打工生涯,憑著不怕苦肯鉆研的精神,從一名普通打工仔做到了車(chē)間主任再到技術(shù)廠長(zhǎng),最后成長(zhǎng)為高級(jí)工程師。2016年,他懷著殷殷桑梓之情,帶著在廣東打工掙下的第一桶金回到松滋,創(chuàng)立了湖北國(guó)菱計(jì)算機(jī)科技有限公司。在陳昌智的精心管理和帶領(lǐng)下,公司不斷發(fā)展壯大,目前已獲得軟硬件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全等多項(xiàng)資質(zhì),擁有行業(yè)軟著43項(xiàng)、創(chuàng)新性專(zhuān)利4項(xiàng),自主研發(fā)了基層黨建、社會(huì)治理、衛(wèi)生健康、人力資源、教育、民政、水利等領(lǐng)域不可替代的實(shí)用性智慧管理平臺(tái)50多套,成為荊州市唯一一家軟硬件實(shí)體研發(fā)公司、荊州市服務(wù)行業(yè)中首家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。而陳昌智也被松滋市人民政府、荊州日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)聘為“網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)顧問(wèn)”。
挺身而出顯擔(dān)當(dāng)
2020年初新冠疫情突襲而至,松滋市當(dāng)即成立疫情防控指揮部。指揮部急需配備安裝電腦、網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)備,當(dāng)時(shí)由于人們對(duì)新冠疫情有一種未知的恐慌,沒(méi)有一家電腦公司愿意承接。指揮部領(lǐng)導(dǎo)心急如焚,打電話找到正在鄉(xiāng)下過(guò)年的陳昌智,他二話沒(méi)說(shuō)就答應(yīng)了。妻子和父母都勸他外面太危險(xiǎn)不要出去,但他還是義無(wú)反顧地趕到指揮部。人手不夠,他又逐個(gè)上門(mén)、且出高薪動(dòng)員在松的員工全部返崗。在他的帶動(dòng)下,第一批有8名員工返崗,迅速將指揮部各種設(shè)備安裝調(diào)試到位。緊接著帶領(lǐng)他們深入到全市各地對(duì)因封控陷入癱瘓的機(jī)房進(jìn)行維修和維護(hù),第一時(shí)間保證了全市上下網(wǎng)絡(luò)暢通和指揮調(diào)度正常運(yùn)行。
疫情發(fā)生時(shí)防護(hù)物資短缺,為了既能保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的安全,又能隨時(shí)觀察了解病人的病情和需求,急需在短時(shí)間內(nèi)為隔離病房裝上監(jiān)控和即時(shí)通訊設(shè)備。當(dāng)時(shí)設(shè)備緊缺、且在隔離病房安裝存在感染風(fēng)險(xiǎn),可謂任務(wù)艱巨。陳昌智臨危受命,毅然決然!火速派人派車(chē)奔赴荊州、宜昌、長(zhǎng)沙等地,不計(jì)成本采購(gòu)設(shè)備。設(shè)備回來(lái)后,他冒著感染風(fēng)險(xiǎn),第一個(gè)沖進(jìn)隔離病房安裝設(shè)備。在他的感召下,28名員工不畏生死、齊心協(xié)力,按時(shí)完成了隔離病房設(shè)備安裝任務(wù),為奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)織就了一張“安全網(wǎng)”。雖然后來(lái)政府結(jié)算給他的費(fèi)用低于實(shí)際支出,但他沒(méi)有任何怨言。正是他的這種大義和擔(dān)當(dāng),為松滋打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)在荊州率先“雙清零”和醫(yī)護(hù)人員零感染提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
與時(shí)俱進(jìn)勇創(chuàng)新
疫情發(fā)生后,陳昌智經(jīng)常到社區(qū)參加疫情防控工作,發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作人員每天工作量大、重復(fù)勞動(dòng)多,居民的訴求無(wú)法向上傳遞,服務(wù)管理的質(zhì)效不高。信息化手段在社區(qū)治理中的嚴(yán)重缺失牽動(dòng)著陳昌智的心。當(dāng)時(shí)他在思考,能否利用自己的專(zhuān)長(zhǎng)開(kāi)發(fā)一套軟件,通過(guò)信息化手段來(lái)推進(jìn)社區(qū)治理的高效化和精準(zhǔn)化,從而用數(shù)據(jù)讓城市“耳聰目明”。
說(shuō)干就干!從2020年3月開(kāi)始,陳昌智帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),歷經(jīng)半年時(shí)間的研發(fā),終于建成黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理綜合服務(wù)平臺(tái),并在松滋市新江口街道正式投入使用。目前該平臺(tái)已覆蓋松滋市、荊州區(qū)、沙市區(qū)、洪湖市等4個(gè)縣市區(qū),通過(guò)數(shù)字化手段構(gòu)建起“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的社會(huì)治理體系,進(jìn)一步推動(dòng)了基層治理提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)了情況動(dòng)態(tài)掌握、資源有效利用、訴求及時(shí)回應(yīng)、問(wèn)題快速處置、服務(wù)精準(zhǔn)到位和管理便捷高效。該平臺(tái)的開(kāi)發(fā)運(yùn)行得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和基層干部群眾的廣泛認(rèn)可,并作為“松滋經(jīng)驗(yàn)”在省級(jí)和國(guó)家級(jí)媒體上進(jìn)行了推介。
回報(bào)社會(huì)作貢獻(xiàn)
厚植“枝葉關(guān)情”的為民情懷,永葆忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)奈瘑T本色。雖然事業(yè)上取得了的一些成功,但陳昌智深深懂得企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)社會(huì)大眾的支持,必須時(shí)刻懷著一顆感恩回報(bào)的心,盡可能地為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。陳昌智發(fā)現(xiàn)有不少高中或大專(zhuān)生畢業(yè)后一臉茫然不知所措,想從事自己感興趣、有愛(ài)好的工作,卻“學(xué)藝無(wú)門(mén)”或因培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)高望而卻步。當(dāng)年有過(guò)同樣經(jīng)歷的陳昌智對(duì)此感同身受,發(fā)自?xún)?nèi)心地想幫幫他們,拉扯一把。他考慮到,目前本地IT行業(yè)人才十分短缺,這批年輕人雖然在這方面是零基礎(chǔ),但可以通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得就業(yè)的機(jī)會(huì),同時(shí)也能緩解IT行業(yè)人才嚴(yán)重不足的問(wèn)題。于是從2017年開(kāi)始通過(guò)各種媒體廣泛宣傳,招收在家待業(yè)的高中或大專(zhuān)畢業(yè)生,免費(fèi)舉辦IT培訓(xùn)班,目前已達(dá)21期。截止目前,已培訓(xùn)學(xué)員300余名,有109學(xué)員找到了在IT行業(yè)就業(yè)的崗位,其中有53名學(xué)員選擇在本公司工作。為了更好的促進(jìn)本地人才的培養(yǎng),從2021開(kāi)始與松滋市職業(yè)教育中心、荊州理工職業(yè)學(xué)院簽訂校企合作協(xié)議,開(kāi)設(shè)“國(guó)菱班”,指派多名高級(jí)工程師到班授課,構(gòu)建起IT人才培養(yǎng)到就業(yè)的通道,填補(bǔ)了荊州市此項(xiàng)人才培養(yǎng)的空白。初心不改,篤行致遠(yuǎn)。他愿一如既往繼續(xù)努力,爭(zhēng)取讓本地更多的年輕人掌握一門(mén)技能,成就一番事業(yè),實(shí)現(xiàn)人生的夢(mèng)想!
履職盡責(zé)獻(xiàn)良策
做一件事不難,難的是堅(jiān)持做一件事。2021年,陳昌智當(dāng)選為松滋市第七屆政協(xié)常委。他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的履職能力,為松滋“沖刺百?gòu)?qiáng)縣,建設(shè)示范區(qū)”建言獻(xiàn)策。他經(jīng)過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前松滋市存在信息化建設(shè)較為滯后、部門(mén)間信息共享不足等問(wèn)題,提出了加強(qiáng)信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)、制定5至10年發(fā)展規(guī)劃的建議,須組織專(zhuān)家對(duì)各部門(mén)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的必要性進(jìn)行評(píng)估,特別是加大對(duì)系統(tǒng)實(shí)用性以及未來(lái)的兼容性評(píng)估,建立橫向到邊、縱向到末端的通訊接口統(tǒng)一管理格局,打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn),形成從上至下的一張數(shù)據(jù)網(wǎng),逐步建成數(shù)字政府,為建設(shè)智慧城市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
陳昌智還經(jīng)常深入社區(qū)調(diào)研,積極探索基層社會(huì)治理新路徑,著手優(yōu)化升級(jí)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理綜合服務(wù)平臺(tái)。他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)打造松滋中心城區(qū)三維電子地圖,利用人工智能技術(shù)對(duì)人戶(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行解構(gòu)、分析,完成數(shù)據(jù)格式化,與居住房屋一一綁定,并接入網(wǎng)格關(guān)鍵點(diǎn)位視頻監(jiān)控,將“人、地、事、物、情、組織”納入網(wǎng)格化管理,從而實(shí)現(xiàn)智能管控、精準(zhǔn)防控的目標(biāo)。該平臺(tái)還將對(duì)接黨建、民政、應(yīng)急、社會(huì)管理、政務(wù)服務(wù)等板塊,不斷拓展社會(huì)治理場(chǎng)景應(yīng)用,為構(gòu)建智慧城市“一張網(wǎng)”做出新貢獻(xiàn)。
“我將起而行之,追光奮斗,以數(shù)字化、智能化助力政府辦好惠民惠企實(shí)事,讓松滋人民的幸福生活充滿‘?dāng)?shù)字快樂(lè)’”,這是陳昌智矢志不渝的追求。